重回1988之IT女王 第538节
如果能用图形表示的东西，比如「闹钟」，比如「打电话」……还会在方块块上画出闹钟和电话的形象。 安夏对这一望无际的方块块表示不满。 “这些按钮是谁设计的？” 是程序员自己画的，就是最简单的画图软件，直接给拉出给一个方框来……就问你服不服。 安夏想起了阿君他们的wps，觉得对程序员不能要求太高：“咳，功能不错，画面再改改吧？这实在是……嗯……” 钢铁直男同事们：“啊……有什么不好的吗？这不挺简洁大方的吗？” “简洁是简洁……”安夏不是专业人士，也说不出什么有用的点，她自己当年最鄙视的一句话：“感觉不对。” 难道如今竟要她自己说出口吗？太丢脸了。 她决定干一件有出息的事：找专业的人来做设计，但是有一个小问题…… 国内现在没有真正的ui专家。 界面交互什么的，全凭「我感觉这样可以」。 什么人性化、智能化，统统不存在。 “咱们先不聊内部逻辑，我请美院的人先做一套设计。 第261章 企业信息查询系统 cis， 企业识别系统，早在1988年就被太阳神集团公司引入，「当太阳升起的时候， 我们的爱天长地久」这句广告歌深入人心。 直到1994年， 才有广东一批民营企业、乡镇企业积极使用。 美的、万家乐、康佳、三九、tcl……这些后世知名的品牌， 就在这个时候深入全国人民的心中。 目前就连这些先行者们，也基本上只把识别系统落在vi，也就是视觉识别上， 有统一设计的logo、让人耳熟能详的广告歌曲和口号。 安夏的计划是让紫金拥有全球统一的、完整的识别体系，能让人看到紫金， 能一下子想起它的深层次精神：活力开放， 积极进取。 除了要做产品广告，还要做一些企业对外公关形象的广告， 除了夸公司之外，还要顺便传递中国人民友善、热情、开放……总之，是一个好人。 公司对外宣传的同事觉得安夏想要的元素太多了，只要说紫金公司够先进够大，够强，订单它该来的就滚滚来了。 花钱在企业形象广告上， 好像很浪费。 安夏告诉他们：“你们说的是国内的策略，对国外的策略要想得更多一点。” 90年代的中国，在很多欧美人的心中还是神秘、古老、封闭的地方，拥有这三种标签。 对冒险家来说，那是一个探险圣地。但是在普通人那里，就会被很多奇怪的谣言， 以及对许多正常行为进行异化。 这一点，就连外国人自己都知道，安徒生童话里的《野天鹅》里的女主角做错了什么，她就是因为不能说话，以及给哥哥们织荨麻衣，就成女巫，要被烧死。 根据安夏的心得，之后要跟欧美企业和机构打口水仗的事情绝对不会少，很多时候，还是需要争取一下当地平民和舆论的。 如果固步自封，觉得——「我们涣涣大国，才不用管别人怎么想，根本不用对他们进行文化输出，他们看不懂我们的东西是他们山猪吃不了山糠」，那只会在国际社会上越来越被孤立，就连灯塔国都要想办法多拉小弟入伙，何况是发展中国家。 随着医疗改革的推进，还有生活好起来的个人对于医疗产品的需求，商务部组织了一次大型医疗器械展览会，展示高端医疗器械和家庭使用医疗器械，促成交易订单。 安德鲁自然是要参加的，他想要申请超过普通规格的位置和广告位。 当他走进门，看见那个「被安夏包养的男大学生」坐在办公室里，许多人都在向他请示汇报之后，整个人的三观被砸得稀碎。 做为一个理智的成年人，他知道自己一开始就错了，过于轻敌。 现在他还得指望这个幻想中的情敌给他一点优惠：最好的摊位位置、最好的宣传位，而且收普通摊位的钱。 要不说，安德鲁是个生意人，他一点都不觉得他的这个「熟人关系」尴尬，他迅速为自己找准定位：安夏的合作伙伴，一个与中国企业关系友好的国际友人。 谈不了爱情，就谈点金钱。 做为坚定的站在安夏这一边的人，陆雪忠实地贯彻了安夏的态度。 他为难地说：“啊，你这个要求呢，我非常理解和明白，我也想提供给你最多的优惠待遇。不过，现在已经有四家跨国集团在争取这个位置，并且都愿意在基础的价格上提高，嗯……他们进入中国的时间门都很早，与方方面面都有深度的合作与往来……” 意思就是：别人为了争取这个位置，愿意多给钱。而且，他们也是关系户，是很久以前就建立起关系的资深关系户。 你有什么比他们更强的地方吗？ 安德鲁听他熟练的打起官腔，不由得想起那天在餐厅里第一次看见他，以为他是在安夏身边讨好凑趣，提供情绪价值的小男生，这可真是巨大的判断失误。 走熟人路线走不通，安德鲁也只得老老实实走竞争路线。 最终他也只得到了次优的位置，最好的位置给了另一个大公司，那个大公司其实并没有给太多钱，摊位费用是固定的，并不是像拍卖会那样能从一块钱拼到一千万。 那家公司除了销售医疗仪器之外，还销售拥有自主知识产权的试剂，价格比进口货便宜一些。 「用自己的知识产权，不仅自己有收益，还能带动整个行业的发展」—— 属于行业标杆了，因此，它打败了一众愿意出高价、走后门的对手，骄傲地坐在最显眼的中间门位置。 展销会上各家展商谈成了不少生意，订单如雪片一样，紫金的全自动检测设备做为辅助设备，也受到了不少生产厂家的欢迎。 在展销会后没多久，忽然爆出了一个巨大的新闻。 某学校组织学生体检的时候，有一个学生家长对体检结果表示异议，1988年甲肝大爆发的时候，她感染了甲肝，出于对孩子健康的担心，她的孩子去注射了肝炎疫苗。 按理说，疫苗能管八到十年，但是从学校的体检报告上看，孩子的表面活性抗体已经显示为阴性，也就是……疫苗已经失效了？ 吓坏了的家长赶紧带孩子去医院复查，结果发现，表面活性抗体还是阳性。 这个家长松了一口气，在校门口等着接孩子的时候，把这事当成家长里短的事跟其他家长说了一下，有一个警惕的家长马上就想到： “如果表面活性抗体显示是阴性，那是不是说明这个检测有问题？是不是明明有病，也查不出有病？如果我孩子的同桌是个乙肝患者，我孩子岂不是很危险。” 她的话让其他家长一起紧张起来，一传十，十传百。 有些家长看体检报告很马虎，只要没有标出来有病，那就是无事发生，现在他们终于决定再仔细看看。 最先发现不对劲的是那些孩子打过肝炎疫苗的家长，表面活性抗体无一例外的全是「阴性」。 这事在家长们中间门传开了，他们在单位也会说，越来越多的人知道这件事。 事情也越闹越大，很多人都带着孩子去医院专门重做一次体检。 结论与第一个孩子一样，他们打的疫苗还在有效期内。 这件事以某检测中心推出一个临时工出来背锅而告终，说那个临时工把一批样本弄丢了，为了掩盖自己的工作失误，他就把所有人的相关体检结果都写成阴性……现在这个临时工已经被开除。 如果是以前，这事就结束了。 可是，现在结束不了，因为这个检测中心是紫金的客户，做为一个美好的案例挂在紫金的网站上。 “全计算机监控流程，信息录入自动化，每岗必有监督，确保岗位职责分明，极大的提高了工作效率，降低人为失误，促进检验检测结果的稳定……” 安夏看到这行字，就觉得特别刺眼。 一个临时工把样本弄丢了，他居然就可以填充所有人的数据吗？ 紫金的报表系统与检测系统连接的，只有检测系统出了数据，报表系统才能有数据，人工无法干预，除非有权限的高级领导开启权限。 外行并不知道这些事情，与紫金抢生意的同行们知道。 号称全自动监控的紫金系统，居然可以让一个临时工想干什么，就干什么，想填什么，就填什么。 如今看来，也不过如此嘛，根本就没有监控。 本来这事用「临时工」可以结束了，但是紫金的竞争对手们并不想。 好不容易有一个表现紫金科技是垃圾的机会，怎么能错过。 各大媒体隔三岔五就出现《紫金科技名不符实》《我们是否需要一个只会唏嘘的民营之光》《扯着科技的虎皮，依旧无法掩盖落后的本质》《安夏，一个毁了祖国下一代的帮凶》…… 随之而来的就是各种继续唱衰国内的论调，说收了这么多高级人才的紫金，最终还不是要骗人。 高薪聘请的人才救不了中国的科技。 还有又把这事怪到体制头上，说这些国外回来的高级人才，在国外都好好的，怎么回国就没有任何产出，只能当骗子，说明是整个国家就没有科研的土壤，还文绉绉地用「生南为橘，生北为枳」来做为结语。 紫金一直没有回应，让人越发觉得是不是安夏心虚了，不知道该说什么，只能默认。 否则以安夏的性格，怎么可能忍到现在。但凡让她抓到一点机会，她都能把跟她作对的声音彻底打死。 不仅是安夏，就连紫金公司的员工都被禁止讨论这个问题，也不准对外说自己的观点和想法。 连社交平台都只有岁月静好，吃吃喝喝。 就连一个员工发了一条：“老子加班到半夜三更，测了一遍又一遍，怎么可能出这种弱智问题。” 都被叫去经理办公室谈话，然后删内容，改社交平台的名字，禁止被搜索…… 以安夏以往的作风，她肯定是在事情刚发酵的时候，就直接杀去对方公司调查明白，要一个明明白白的说法，必须得让他们说清楚，凭什么一个临时工可以一手把控从样本到录入确认的全过程。 这次等了这么久，被人说得这么难听都没有行动，完全是因为这事跟陆雪，或者说跟商务部有关系。 这家公司的许多客户都是在这次展销会上联系上的，客户们选择这家公司，有一半的理由是因为这次的展销会是商务部举办的。 他们相信：以主办商的身份，能处于最佳位置的参展厂商，必然是实力雄厚、技术过硬的，否则连进都不可能让他进来。 很多原本应该做的调查，也没仔细做，完全基于信任，就直接下单采购了。 技术问题一向不是问题，人的问题才是。 陆雪也必须弄清楚：这个厂子的背后有没有人，这个人是不是能开车去故宫太和殿门口转一圈，然后这个人对此事是什么态度。 这决定了事情的所有走向。 居然没有！ 至少，是没有人愿意站出来承认说这家厂子是他罩着的。 全部确认完毕，对这个企业的调查正式展开，负责药品监督的部门对这家企业生产的众多疫苗、试剂进行检测，震惊的发现：他们不仅试剂不合格，就连疫苗都敢不合格。 婴儿出生不久要打的「百日咳、白喉、破伤风」疫苗、被狗咬了之后要打的狂犬病疫苗，各种有效成份都远低于标准，说难听点，就跟打了生理盐水没什么区别。 如果有人被病犬咬伤，打了这家出的狂犬病疫苗，等潜伏期一过，他还是个死。 随着调查组的进入，紫金科技也终于出声了，他们卖给这家企业的全流程管控软件上，详细记录了他们的进货量、出货量、财务情况…… 尽管这家公司在数量上动了手脚，但是系统里明显有多处异常警告。 比如为了在短时间门内凑票据，他们从某些公司搞来了假的记账凭证。 时间门跨度有半年的记账凭证，居然全是连号，都不用调查组去翻，系统里就提示「编号异常」，会计本来可以关闭提示。